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发布时间 2019-04-15

  近日《河南省2019煤炭消费减量工作方案》已经印发,今年河南省煤炭消费总量要同比下降5%左右、削减煤炭消费总量1000万吨左右。这一方案的出台,无疑对煤炭企业是一次巨大的冲击,煤炭市场将要面临更加激烈的市场竞争。3月29日,betvictor官网下载公司召开了“提煤质、保生存”紧急动员视频会,对公司当前面临的内外形势进行了分析,进一步明确了下一步工作的重点和努力方向,并对“提煤质、保生存”工作进行了全面部署,号召公司上下要认清形势,坚定信心,早日解危脱困,实现可持续发展。
  首先,要从思想认识方面高度重视煤质和生存的关系。产品质量好,市场信誉度就高,销售量就大,企业获利就高,反之亦然。不少企业有这方面的经验教训。例如曾经有一段时期,韩国现代汽车品质很差,在美国市场遭到了消费者的唾弃,进行了大规模的召回。直到2008年,现代起亚重视质量,投入巨额成本做研发、设计和质量控制,从而使现代起亚快速占领了市场,成为了优胜者,叫响了现代起亚品牌,成为国内本土汽车企业学习的楷模。著名美国波音公司董事长威尔逊的名言:“无论在哪个市场,唯一经久的价值标准是质量本身。”这是对质量在日益激烈的市场竞争环境下的地位和作用的精妙评价。煤质对我们来讲,是打开市场的头张牌。我们要改变过去重产量轻质量的观念,根据相关标准生产符合用户需求的煤炭。
  其次,要采取有力措施提煤质。要树立“煤质是设计出来的理念”,通过努力把灰分降下来,把煤质提上去。要完善制度和手段,抓好每个环节的煤质管控,努力实现生产效益最大化。各生产矿井要针对工作面的实际情况,建立配采、调采工作机制,从生产布局、采区设计上着手,突出效益和质量。加强调度跟踪管理,综合调整工作面产量,从生产源头提高煤质。制定精细化的规定标准,牢牢把住煤质预测预报、煤质管理措施审批、生产源头控制、洗选加工和装车外运检验等关口,尽快形成采样、分析、通报、考核工作机制,构建起全员、全过程抓煤质的工作格局。原煤洗选是提高煤质,丰富产品种类,满足客户具体需求,促使生产效益最大化的重要手段,要充分发挥原煤洗选的作用。选(洗)煤厂要根据煤炭市场需求,及时对产品结构进行测算分析,合理测算各类产品最佳生产销售结构比例,制订有效的配洗方案,形成“一手抓煤质、一手抓品种开发”的工作机制,最大限度增加洗配煤产量,不断调整产品结构,扩大市场销售份额。各单位要建立科技创新工作机制,鼓励干部职工成立研究攻关小组或工作室,着力解决影响生产、影响煤质的难题,以技术服务生产,以技术提高效能,以技术创造效益。4月6日,新安betvictor app发往湖南巴陵石化集团的化工用煤,开启了煤炭产品升级改造的新纪元。
  严峻的形势下,如何实现betvictor官网下载公司的可持续发展,保住betvictor官网下载人的饭碗?公司上下就要心往一处想,劲往一处使,以抓铁有痕的决心,坚如磐石的信心,完善源头控制、过程监督、精细管理、考核导向、结果监控“五位一体”全面质量管理体系,以实干加巧干的精神,积极研究政策应对市场。战鼓已经敲响,号角已经吹起。大家积极行动起来,结合自己的实际工作,动脑筋,想办法,从每一个环节入手,把煤质提上来,确保实现betvictor官网下载公司可持续发展。

(柳霞)

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